
J'ai eu la bonne surprise d'être informé par Culture Buzz que j'allais prochainement recevoir le livre "J'aime ma boîte, elle non plus"... Je suis influent, ou est-ce la pertinence de mes propos ? Merci donc à mes 3 lecteurs :-)
Selon l'information reçue : "De nombreux DRH présentent les Hommes comme la richesse de leur entreprise. Mais au-delà des mots, qu’en est-il vraiment ? En réalité, depuis une dizaine d’années, les cadres n’ont pas franchement l’impression de bénéficier de la même écoute et de la même protection qu’autrefois de la part de leur entreprise. Ils lui consacrent toujours plus d’énergie, de temps, parfois au sacrifice de leur entourage et de leur santé. Pourtant jamais ils n’ont eu autant de mal à adhérer. Peu à peu, au fil des modes managériales et des révolutions technologiques, ils ont perdu leurs repères. Pour la première fois, un livre – fondé sur les regards croisés d’un chef d’entreprise et d’un observateur de la vie économique – décortique en profondeur ce malaise.
Dans leur essai, « J’aime ma boîte, elle non plus », Patrick Levy-Waitz et Yves Messarovitch ne se contentent pas de comprendre les cadres, d’analyser leur désarroi et leur difficulté à évoluer dans un environnement incertain et sous contrainte financière. Ils ont pour ambition de les aider à s’en sortir, à y croire à nouveau. Bourré d’anecdotes et de cas concrets, replaçant l’homme au cœur de l’analyse, l’ouvrage propose aux cadres de nouvelles pistes de réflexion. Et aussi des raisons d’y croire. Car, selon les auteurs, tous les signaux indiquent que l’homme aura le dernier mot. Qu’elle le veuille ou non, l’entreprise de demain sera humaniste ou ne sera pas."
Le site créé pour l'occasion est ici : http://www.jaimemaboite-ellenonplus.com/
Il est vrai que maints DRH usent de cette citation de Jean Bodin, philosophe du XVIème siècle : "Il n'y a de richesses que d'hommes..." pour poser. Et à la première tension... Il est vrai qu'à partir du moment où l'on emploie des gens (du genre humain), il vaut mieux bien les traiter pour obtenir leur adhésion mais il ne faut pas se leurrer : les intérêts entre fondateurs, actionnaires, salariés sont divergents.On devrait rappeler de temps en temps que la fonction première d'une entreprise n'est pas de créer des emplois, mais de la richesse. La création d'emplois n'est qu'un moyen pour créer de la richesse.
Etant donné que j'ai connu divers environnements professionnels (Administration, cabinet ministériel, Banque, Distribution / Holding) qui m'ont conduit à prendre la grande décision d'entreprendre (création d'entreprise - Latinanews, ratage de création d'entreprise - Intercultural Business Training, missions de conseils ou de business Dev...) le sujet m'intéresse évidemment et je ne manquerai pas de rapprocher les anecdotes et les analyses de mon vécu et de mes réflexions.
Je ne manquerai pas de vous tenir au courant de ma lecture de ce livre au fur et à mesure.